Führungskräftetraining
- 05.06.2012 - 06.06.2012
Ort: Geschäftsstelle des VSW NW, Düsseldorf
Kosten: 700,00 Euro (Mitglieder), 800,00 Euro (Nichtmitglieder) zzgl. MwSt.
Das Seminar „Führungskräftetraining” vermittelt das erforderliche fundierte Wissen für die spezifischen Anforderungen an Führungskräfte und basiert auf den Erkenntnissen der modernen Führungspsychologie sowie den Erfahrungen erfolgreicher Führungskräfte in großen und mittelständischen Unternehmen.
Lehrgangsziel
Kompetentes Führen erfordert den Einsatz der richtigen Führungsstrategien und -techniken.
Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern das erforderliche Handwerkszeug, um Mitarbeiter professionell, selbstsicher und gewinnbringend zu führen. Zudem ermöglicht das Seminar einen Erfahrungsaustausch mit anderen erfahrenen Führungskräften sowie die Ausarbeitung von Lösungsstrategien zu konkreten Praxisfällen der Seminarteilnehmer.
Die Teilnehmer erhalten darüber hinaus die Gelegenheit, sich in gezielten Trainings selbst zu erproben und die eigenen Leistungen unter fachlicher Anleitung zu optimieren.
Inhalte
- Aufgaben, Rechte und Befugnisse einer Führungskraft
- Grundwissen Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte
- Führungsstrategien und Führungstechniken / Situatives Führen
- Praxistaugliche Führungsstile
- Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
- Menschenkenntnis für Führungskräfte
- Grundlagen der Führungskommunikation / Kommunikationstechniken / Rhetorik für Führungskräfte
- Körpersprache „lesen” und bewusst einsetzen
- Mitarbeitergespräche planen und durchführen
- Sinnvolles erteilen von „Feed-Back” / Kritik- und Anerkennungsgespräche gewinnbringend führen
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Mitarbeiter motivieren und gezielt fördern
- Rückkehrergespräche durchführen und Mitarbeiter nach Abwesenheit wieder eingliedern
- Informationsfluss im Unternehmen (Formen, Bedeutung, häufige Fehler, Praxistipps)
- Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen
- Konfliktarten im Betrieb / Erkennen von Konflikten / Konfliktlösungsstrategien / Vermitteln bei Konflikten
- Erfahrungen und erfolgreiche Führungsmodelle aus der Praxis
- Meetings und Teamsitzungen erfolgreich leiten
- Mitarbeiter professionell und gerecht beurteilen
- Stärken und Schwächen erkennen
- Leistungssteigerung durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter
- Das Beurteilungsgespräch vorbereiten und durchführen
- Videounterstützes Praxistraining (Führen von Mitarbeitergesprächen)
Zielgruppe
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen
- Mitarbeiter mit Interesse an einer Führungsposition
