Mehr als 60 Prozent der deutschen Großunternehmen aller Branchen sind in den letzten beiden Jahren Opfer von Wirtschaftskriminalität geworden. Diese wirtschaftskriminellen Handlungen im Unternehmen bringen dabei nicht nur materielle Schäden mit sich, sondern gefährden auch Unternehmensimage, Geschäftsbeziehungen und die Mitarbeitermoral. Dennoch werden die Risiken häufig unterschätzt. Verschärfte gesetzliche Bestimmungen (z.B. KonTraG, Corporate Governance, SOX) fordern inzwischen eine aktive Auseinandersetzung mit der Vorbeugung (Fraud Prevention) und der Aufdeckung (Fraud Detection) strafrechtlich relevanter oder das Unternehmen schädigender Handlungen im Unternehmen. Interessanterweise belegen internationale Studien, dass in rund der Hälfte der Fraud-Fälle die Täter aus dem Kreis der eigenen Mitarbeiter stammen.
In Kooperation mit dem ACFE Deutschland e.V. zeigt dieses Seminar, was Fraud im Sinne von Wirtschaftskriminalität ist und wie effektive „Anti- Fraud-Strategien“ im Rahmen der Prävention, Aufdeckung, strukturierter Ermittlung und Verfolgung in Unternehmen entwickelt und implementiert werden und damit dolose Handlungen lückenlos aufgearbeitet werden können. Sie erfahren von den Experten des ACFE welche Rechtsgrundlagen hinsichtlich Fraud zu beachten sind, wie interne Kontroll- und Hinweisgebersysteme aufgebaut werden können, wie interne Ermittlungen hinsichtlich Datensammlung, -auswertung, Befragungen und (weltweiter) Vermögensrückgewinnung organisiert und durchgeführt werden.
Inhalte
Eine Einführung zum Thema Wirtschaftskriminalität (Fraud):
Was ist Fraud?
Cresseys Fraud Model
Verschiedene Formen von Fraud
Fraud Schemes
Red Flags
Fraud, Risk und Security Management:
Corporate Security vs. Interne Revision/Compliance
Kompetenzstreit und Organisation
Brauchen wir eine neue Sichtweise auf die Corporate Security?
Corporate Security als Teil des Enterprise Risk Managements?
Operational Risk als Bindeglied zwischen Fraud, Risk und Security Management
Fraud Risk Assessment (FRA)
Einsatz von Fraud Schemes, Red Flags und des Fraud Triangle
Fraud Prevention: Einführung von Kontrollen zur Verhinderung von Fraud
Auflagen an das Risikomanagement nach KontraG, Basel II/Solvency II (Operational Risk), SOX zur Einführung „Interner Kontrollsysteme“
Erfahrungen bei der Einführung von Code of Conduct, Ethiklines, Compliance Programmen etc.
Durchführung von Trainings
Bewerberscreenings und Exitgespräche
Vor- und Nachteile von Hinweisgebersystemen (anonym / nicht- anonym)
Einführung von Hinweisgebersystemen
Was ist grundsätzlich zu beachten?
Betriebsvereinbarungen und die Hürden
Datenschutzkonzepte und Genehmigung
Praktischer Umgang mit den Meldungen
Schutz des Whistleblowers
Praktischer Umgang mit Tatverdächtigen
Meldepflichten an den/die Tatverdächtige und Whistleblower
Fraud Audits/Investigation: Durchführung von Prüfungen zur Aufdeckung von Fraud
Unterschiede „staatliche vs. Private Ermittlungen“
Zusammenarbeit mit Ermittlungsbehörden
Was ist grundsätzlich zu beachten?
Verhalten bei Durchsuchungen und Beschlagnahme
Typische Fehler in sog. „Durchsuchungsleitfäden“
Eigene Aufklärung und Zusammenarbeit
Wie sieht die richtige interne Vorermittlung aus?
Rechtliche Rahmenbedingungen
Besonderheiten bei Durchsuchungen von EU-Behörden in Kartellsachen
Vermögensrückgewinnung: National und International
Das System des europäischen Kontinents
Rückgewinnungshilfe durch die Strafverfolgungsbehörden
Beteiligung des Geschädigten am Verfahren, insbesondere Akteneinsichtsrecht, Beweismittelbesichtigung und § 111g Abs. 2 StPO
Ausnutzung von Geldwäschevorschriften durch den Geschädigten
Das angelsächsische System unter Einbeziehung der Offshore Standorte
Mareva by Letter
Norwich Pharmacal/Bankers Trust Order
Anton Piller Order
Freezing Injunction
Nutzung des Insolvenzrechts weltweit
Referenten
und weitere Referenten N.N.
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte
Leiter aus den Compliance-, Forensic / Ermittlungs- und Sicherheitsbereichen
Anmeldung
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